Coopération intergénérationnelle

Les équipes actuelles sont de plus en plus mixtes et intergénérationnelles. Il est important de rétablir la communication et la collaboration au sein des équipes intergénérationnelles, en particulier dans des structures fluides, où l’on travaille de plus en plus en mode projets, où l’organisation est de moins en moins verticale, et où juniors et séniors sont amenés à travailler de plus en plus longtemps ensemble.

Vos enjeux pour vos équipes intergénérationnelles

  1. Développer l’intelligence collective
  2.                                                                                                      
  3. Faire de la diversité un levier de performance

  4. Rétablir la communication et la collaboration entre générations

Les 2 offres de MTH Coaching pour renforcer la coopération intergénérationnelle

1. Coaching d’équipes intergénérationnelles

Objectifs :

  • Construire une identité collective
  • Identifier les apports mutuels entre les différentes générations
  • Développer la collaboration intergénérationnelle

Méthodologie :

Coaching d’équipes intergénérationnelles, sur plusieurs mois.

Le coaching d’équipe crée un espace de parole collectif, dans un espace-temps cadré et sécurisé, où chacun exprime son vécu et ses ressentis, chacun étant partie prenante du système.

Le coach d’équipe favorise la prise de conscience collective, et par son rôle de miroir, il permet à l’équipe de visualiser son système de représentation, de se responsabiliser, et d’évoluer, en prenant conscience de ses croyances limitantes et de ses comportements peu performants.

L’équipe développe sa maturité et dépasse les conflits et tensions.

Puis le coach accompagne l’équipe à définir ses objectifs avant de s’accorder sur les finalités, essentielles pour créer une synergie d’équipe.

Bénéfices :

Une équipe co-responsable, soudée par une finalité partagée, et désireuse de collaborer pour une plus grande performance.

2. Accompagnement et développement de managers d’équipes intergénérationnelles

Selon vos besoins, MTH Coaching vous propose de combiner des journées de formation et des séances de codéveloppement pour les dirigeants et managers d’équipes intergénérationnelles.

Formation « Management des équipes intergénérationnelles »

Cette formation apporte les repères et les outils pratiques pour permettre à tout manager de faire face efficacement à la confrontation des générations.

Identification des enjeux intergénérationnels, compréhension des valeurs et des attentes de chaque génération, changer son regard sur les autres générations, apprendre à fédérer autour d’une finalité partagée

Elle peut être accompagnée d’une journée de teambuilding intergénérationnel pour resserrer les liens.

Voir notre rubrique Formations.

Formation « Comprendre et manager la génération Y »

Cet atelier donne des clés de compréhension de la génération Y, de leur rapport au travail et à l’entreprise, et de leurs leviers de motivation. Les managers apprennent comment communiquer efficacement avec eux et comment adapter leur mode de management.

Nos différents exercices leur permettent de travailler sur leurs modèles de représentation de cette génération.

Voir notre rubrique Formations.

Groupes de codéveloppement pour managers d’équipes intergénérationnelles

Ces ateliers permettent aux managers d’équipes intergénérationnelles d’aborder leurs problèmes concrets liés à la mixité générationnelle, et de bénéficier de l’échange et du partage de leurs pairs pour trouver des solutions rapides et efficaces, élargir leurs perspectives et expérimenter de nouvelles pratiques.

Bénéfices :

Des équipes motivées et mobilisés autour d’une finalité partagée. Solidarité et collaboration.

Voir notre rubrique Codéveloppement.