Ateliers de codéveloppement

Nos ateliers de codéveloppement sont conçus pour stimuler l’entraide, l’apprentissage et le développement de sa posture professionnelle par l’échange entre pairs. Chaque séance permet aux participants de discuter de leurs préoccupations et questionnements de leur quotidien professionnel, d’explorer des solutions ensemble, de bénéficier de points de vue variés et de repartir avec un plan d’action concret, simple à mettre en oeuvre.

Le codéveloppement favorise l’échange d’idées, enrichit l’expérience professionnelle et amène chaque participant vers de nouveaux niveaux de compétences, en élargissant ses capacités de réflexion et d’action.

Progressez et trouvez des solutions ensemble, avec efficacité, à grâce à la dynamique collective

Un atelier de codéveloppement professionnel est une démarche d’action-formation où les participants travaillent ensemble pour réfléchir sur des problématiques concrètes, partager des expériences et trouver des solutions grâce à l’intelligence collective.

Cette approche structurée en 6 étapes favorise l’apprentissage mutuel et l’innovation, en s’appuyant sur la diversité des perspectives, des expériences et des compétences de chaque personne.

L’objectif est d’améliorer non seulement les compétences individuelles, mais aussi la performance collective.

Les trois rôles clés dans un atelier de codéveloppement professionnel sont :

1. Le client de la séance : Le participant qui porte son sujet 
2. Le facilitateur : Un animateur qui guide le processus, assure le respect du cadre et des règles et facilite les échanges.
3. Les consultants : Les participants, au service du client du jour et de son sujet.

Organiser un atelier de codéveloppement professionnel permet de renforcer la cohésion, d’améliorer la communication interne et de stimuler l’innovation. C’est une opportunité pour les collaborateurs de s’entraider dans le développement de solutions créatives face à leurs défis professionnels, tout en renforçant leurs compétences en résolution de problèmes, en écoute active et en travail d’équipe. 

Les ateliers de codéveloppement favorisent également une culture d’apprentissage continu et de soutien mutuel au sein d’une organisation.

Chez MTH Coaching, un atelier de codéveloppement professionnel est animé avec une approche structurée développée au Canada par A. Payette et C. Champagne. Le facilitateur, un coach expérimenté et formé à l’animation de groupes de codéveloppement, crée un environnement sécurisant et propice à l’échange. Les sessions sont organisées autour de cas réels apportés par les participants, avec des phases de réflexion, de partage, de conseils, de construction d’un plan d’actions et de feedback. Le facilitateur guide le groupe à travers différentes techniques de réflexion et d’analyse, assurant que chaque voix soit entendue et que des solutions pratiques soient élaborées.

L’accent est mis sur le cadre bienveillant et constructif et l’application concrète des apprentissages pour un impact direct et efficace.