La plateforme de coaching conçue pour les défis
de votre entreprise et de vos équipes
La plateforme de coaching qui facilite le quotidien de votre entreprise et de vos collaborateurs
Concilier performance et bien-être grâce à une plateforme de coaching pensée pour vous et vos équipes.
Un accompagnement Premium, personnalisé, de n’importe où et au bon moment
Une approche flexible, pragmatique et efficace pour atteindre les objectifs et transformer
Du challenge bienveillant pour développer, responsabiliser et engager
Une approche complète : coaching ponctuel, parcours, académie, ateliers
Nos 3 services de coaching, individuel et collectif
Le coaching à distance
Pour débloquer des situations, développer les compétences, gagner en sérénité et en efficacité, grâce à notre méthode de coaching CAP© : des séances de 45 min à J+1 avec soit du coaching ponctuel, à la carte, soit des parcours de plusieurs séances, avec un coach certifié
Les ateliers collectifs
Pour créer du lien et renforcer la cohésion, partager les expériences et pratiques, développer l’intelligence collective, co-construire et agir ensemble : ateliers de codéveloppement professionnel, séminaires de cohésion d’équipe, leadership au féminin
L’accompagnement des talents
Pour engager, responsabiliser et développer les talents : une approche sur-mesure, des outils innovants et performants, pour créer les conditions de l’engagement, valider les potentiels, développer les compétences et engager dans la durée
Responsabilisation
Engagement
Réactivité
Simplicité
Partage
Une communauté de coachs experts et expérimentés
Notre exigence se retrouve dans la sélection de nos coachs, pour assurer la qualité de nos missions et vous proposer le meilleur du conseil et du coaching : certification reconnue au coaching en entreprise, expérience managériale significative, pratique de plus de 5 ans dans l’accompagnement de managers et cadres dirigeants, obligation de supervision.
Amandine
Directrice Financière adjointe
« J’ai choisi un coaching avec un mix de distanciel et présentiel avec Clara, car lors de notre RDV de présentation, elle m’a challengée, sans prendre parti, ni me caresser dans le sens du poil…. Pendant le coaching, elle a continué de me challenger, j’ai appris à identifier ce que je veux, vérifier si je suis en phase avec moi-même et comment y arriver. Clara a été à l’écoute sans être conciliante, adaptable et réactive. C’est une vraie force de ses coachings, et c’est extrêmement important pour moi. »
”
Rémi
Directeur commercial
« J’ai participé à des ateliers de codéveloppement à distance entre managers, pendant le premier confinement. Je suis sorti de mon quotidien, j’ai pu exposer ce que je vivais sans être jugé, j’ai senti beaucoup de bienveillance. Ce groupe est un temps de recul qualitatif. On a créé du lien entre nous, on a fait vraiment connaissance, on est devenu des relais entre nous, ce fut très positif, merci au facilitateur. »
”
Virginie
Responsable d’agence
« J’ai eu la chance d’être accompagnée par Clara dans le cadre d’un projet innovant à l’échelle de toute l’entreprise. Elle a su faire ressortir de chaque participant ses forces au profit du projet. Grâce à son écoute, son expertise et sa constante bienveillance, chacun a pu libérer ses idées et y mettre sa pierre à l’édifice. En plus d’avoir raccordé tous les métiers représentés autours d’un même objectif, Clara nous a également coachés personnellement, nous ambassadeurs, à chaque présentation aux instances directives. Un grand merci pour son aide précieuse et ses conseils avisés ! »
”
Un coaching professionnel entièrement personnalisé
Une plateforme de coaching pour les managers
Le coaching professionnel est un levier essentiel pour les managers en PME et Grands Groupes. Nous les accompagnons de manière personnalisée pour développer les compétences clés qui contribueront à leur réussite et à leur bien-être en entreprise. Qu’il s’agisse de leur permettre d’adopter la posture managériale idéale, de mieux gérer les conflits ou encore de stimuler la motivation de leurs collaborateurs, notre approche basée sur l’expérience et l’expérimentation leur permet d’être plus performant dans la durée tout en respectant leurs aspirations personnelles.
Découvrez le coaching managérial à distance.
Coaching pour les équipes RH
Les équipes RH bénéficient d’un coaching sur-mesure pour faire face aux défis du recrutement, du développement des talents. Grâce à des outils de coaching concrets et une approche sur-mesure, nous aidons les équipes RH à prendre confiance et à surmonter les difficultés liées à leur métier.
Découvrez notre service de coaching RH.
Coaching de dirigeants
Les dirigeants font face à des responsabilités complexes qui exigent vision stratégique, leadership affirmé et prise de décision éclairée. Le coaching professionnel leur offre un espace de réflexion et d’accompagnement dans la durée pour adopter la posture idéale, développer la motivation de leurs équipes et piloter le changement avec agilité.
Découvrez nos ateliers dédiés aux équipes dirigeantes.
Coaching des talents collaborateurs
Nous aidons les talents de votre entreprise à développer durablement leurs compétences. Grâce à un accompagnement structuré, vos collaborateurs gagnent en autonomie, en motivation et en efficacité. Notre objectif est d’améliorer leur qualité de vie au travail et de développer leurs ambitions professionnelles par le biais du coaching.
Découvrez nos programmes de coaching pour les talents.
DU COACHING A LA DEMANDE, PONCTUEL ET CIBLÉ
Pour accompagner les sujets concrets, ponctuels, précis, souvent urgents de vos collaborateurs, quand ils en ont besoin.
Une question, un défi à rélever
Un coaching de 45min à J+1
Un plan d’action et un quick win
Quelques exemples
« Nous avons mis en place le travail hybride. J’ai du mal à fixer le cadre et trouver le bon fonctionnement »
« J'ai un collaborateur qui montre des signes de stress et d'épuisement, comment l'accompagner au mieux ? »
« On me propose un nouveau poste. J’hésite, il y a du pour et du contre, j’aimerais prendre du recul »
DU COACHING EN PARCOURS DE QUELQUES SÉANCES
Pour développer les compétences, sur des sujets plus larges, nécessitant quelques séances, en accord avec la hiérarchie et les RH.
Une problématique plus globale
Un parcours de coaching
Un carnet de bord
Quelques exemples
« Je souhaiterais travailler ma posture et ma communication pour gagner en impact et en influence »
« J'ai besoin de prendre du recul sur mon rapport à travail, apprendre à fixer des limites pour ne pas sombrer dans le burn out »
« Je rentre de congé maternité. Je veux prendre du recul pour retrouver ma place et ma motivation »
Comment fonctionne votre plateforme de coaching ?
Prise de rendez-vous en autonomie avec son coach sous 24H
Séances courtes
de flash coaching
Plateforme de rendez-vous en visioconférence
Visualisation du parcours de coaching
Reporting RH
Académie de coaching pour se former en autonomie
À propos de nous
Chez MTH Coaching, nous sommes animés par la volonté de contribuer à une société plus humaine, équitable et responsable.
Notre mission est d’accompagner les organisations à développer des pratiques managériales et des conditions de travail qui (ré)concilient objectifs de performance, de développement et de bien-être, au service des transformations.
Notre ambition – Le Coaching Premium pour Tous – est de rendre le coaching plus accessible, avec une approche simple et qualitative.
Dans un contexte de crise et de transformation, en réponse à de multiples enjeux de flexibilité, de réactivité et d’efficacité, et pour soutenir des équipes sous pression, nous avons développé une plateforme de coaching, clé en main, pragmatique, ciblée et ponctuelle : MTH La Hotline
Clara Levi
CEO
Entrepreneure, Executive Coach certifiée HEC, Consultante experte en développement des talents et en innovation managériale, Clara est également co-auteure du livre « S’épanouir professionnellement – Donner du Sens à sa carrière ». Curieuse, animée par l’envie d’enrichir ses connaissances et développer sa pratique, elle se forme en continu et poursuit en parallèle de ses activités des études de psychologie.
Son talent ? Make Things Happen
Articles récents
Tout savoir sur l’executive coaching
Vous êtes dirigeant, cadre supérieur, ou manager et vous vous sentez parfois seul face aux décisions stratégiques ? Vos responsabilités s'accumulent, les attentes sont élevées, et vous cherchez un moyen d'optimiser votre performance sans sacrifier votre équilibre ?...
Chef d’entreprise : que faire en cas de burn out ?
Le burn out des chefs d’entreprise : un sujet encore tabou Les dirigeants d'entreprises sont souvent perçus comme des figures inébranlables, dotées d'une résistance à toute épreuve. Pourtant, ils sont tout aussi vulnérables à l'épuisement professionnel que leurs...
Autonomie au travail : nos conseils pour mieux manager
Encourager l’autonomie au travail, c’est permettre aux équipes de donner le meilleur d'elles-mêmes pour réaliser leurs projets et atteindre les objectifs. En effet, un collaborateur qui a la liberté d’organiser son travail et de prendre des initiatives est souvent...
Comment utiliser et maîtriser durablement la communication assertive
Qu'est-ce que la communication assertive ? Comment développer une communication assertive ? Au travail, savoir dire les choses clairement tout en restant respectueux fait toute la différence. C'est une compétence précieuse qui permet de mieux s'entendre avec ses...
Le management directif : définition, avantages et limites
Au bureau, il y a différentes façons de manager une équipe. Certains responsables laissent beaucoup de liberté à leurs employés, d'autres préfèrent diriger et tout contrôler. Le management directif fait écho à cette seconde catégorie. Dans quelles situations utiliser...
Les compétences managériales à acquérir en 2025
Entre télétravail, nouvelles technologies et attentes des employés, le rôle des managers n’a jamais été aussi complexe. Mais comment s’assurer qu’ils soient à la hauteur ? En développant les bonnes compétences. Dans cet article, explorons ensemble les savoir-faire...
Vos questions sur le coaching
Quels sont les avantages d’une plateforme de coaching pour les entreprises ?
L’entreprise qui opte pour la mise en place d’une permanence de coaching via une plateforme de coaching à distance offre à ses salariés un moyen idéal pour développer les compétences et répondre aux défis quotidiens des managers : motiver, développer, embarquer, responsabiliser, créer du lien, résoudre les situations difficiles, impulser les transformations, comment manager à distance…
À qui s’adresse le coaching professionnel?
Le coaching professionnel peut s’adresser aux salariés, managers, RH ou dirigeants de façon individuelle ou collective.
Il modifie en douceur les dynamiques au sein des équipes, facilite la communication et améliore le climat social global de l’entreprise. Ce faisant, le coaching en entreprise est vecteur d’un mieux être au travail.
Pour une entreprise, le cadre du coaching pose des bases pour initier ou améliorer le développement d’une culture managériale positive et bienveillante. La démarche est centrée sur le bien-être au travail du salarié, sur les besoins des équipes.
Il existe également des formules de coaching d’équipe, où collaborateurs et managers se réunissent pour améliorer l’organisation interne et les modes de fonctionnement de l’équipe. La plateforme de coaching est donc une solution innovante et adaptable pour relever les défis de tous les professionnels.
Qu’est-ce qu’une plateforme de coaching à distance?
Formation et coaching ont tous deux vocation à accélérer le développement des compétences professionnelles : la formation se concentre sur l’acquisition de compétences nouvelles, le coaching sur la prise de recul, le développement de compétences comportementales, la responsabilisation et l’autonomie du coaché. L’objectif de cette méthode est d’aider le coaché à mettre en place ses propres stratégies pour évoluer face à une problématique professionnelle.
Aujourd’hui, réaliser une séance de coaching en présentiel n’est plus la seule option disponible. Avec le télétravail, de nouveaux formats à distance comme des programmes de coaching, coaching ponctuel ou du flash coaching, à la carte, ont été créés spécialement pour les salariés, qui peuvent se rendre sur des plateformes de coaching dédiées.
Les outils de visioconférence permettent de dialoguer en face à face avec son coach, ce qui permet d’éviter le temps de déplacement tout en conservant l’efficacité du coaching.
Autre avantage : les salariés sont autonomes dans la prise de leurs rendez-vous. Les modalités de coaching sont très flexibles et s’adaptent à leur agenda déjà chargé. L’organisation est simplifiée et des RDV peuvent être pris rapidement.
Il n’y a plus de limites, on peut se faire coacher quand on veut, de n’importe où, avec le coach de son choix !