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Le coaching à distance Premium, Pragmatique et Efficace, pour relever les défis du quotidien, prendre soin des équipes et les responsabiliser dans leur développement 

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Des coachings courts, ciblés, à distance, à J+1, pour gagner en flexibilité et en réactivité

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Des coachs experts + une méthode de coaching CAP©, engageante et responsabilisante

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A chaque séance : Une écoute bienveillante, de la réflexion, de l’action et des solutions

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Deux formats : du coaching ponctuel, à la demande, et du coaching sous forme de parcours

Plusieurs types de contextes et enjeux adaptés à la mise en place d’une hotline de coaching à distance

hotline managerial

Hotline Managériale

Pour répondre avec pragmatisme, réactivité et efficacité aux besoins de vos managers. Pour les responsabiliser dans leur développement.
Pour recharger les batteries, prendre de la hauteur et repartir avec des actions simples et rapides à mettre en oeuvre, afin de relever les challenges et développer les équipes.

hotline transformation

Hotline stress et bien-être au travail

Pour développer, auprès des managers et collaborateurs, les réflexes, modes d’organisation (individuels et collectifs), pratiques et postures managériales, qui permettent de prévenir et réguler les risques de stress au travail, charge mentale, burn out. Pour accompagner les personnes en difficultés à se ressourcer et restaurer un équilibre durable.

hotline carriere

Hotline des carrières

Pour répondre de façon ponctuelle et pragmatique aux enjeux de carrières, de positionnement et de développement de tous vos collaborateurs : accompagner une réflexion sur le projet professionnel, construire un plan de développement de compétences, sécuriser une prise de poste, préparer une mobilité interne, un départ en retraite, etc.

MTH - Plateforme personnalisée et sécurisée  Plateforme personnalisée et sécurisée

MTH - Séance à H+24  Séances à J+1

MTH - 3 hotline 2 formats d’utilisation

communaute de coachs certifies  1 communauté de coachs certifiés

2 formats d’utilisation pour répondre à vos besoins

Coaching à la demande

DU COACHING A LA DEMANDE, PONCTUEL ET CIBLÉ

Pour accompagner les sujets concrets, ponctuels, précis, souvent urgents de vos collaborateurs, quand ils en ont besoin.

Une question, un défi à rélever
Un coaching de 45min par téléphone ou en Visio
Un plan d’action et un quick win

Quelques exemples

« Nous avons mis en place le travail hybride. J’ai du mal à fixer le cadre et trouver le bon fonctionnement »

« J'ai un collaborateur qui montre des signes de stress et d'épuisement, comment l'accompagner au mieux ? »

« On me propose un nouveau poste. J’hésite, il y a du pour et du contre, j’aimerais prendre du recul »

DU COACHING EN PARCOURS DE QUELQUES SÉANCES

DU COACHING EN PARCOURS DE QUELQUES SÉANCES

Pour développer les compétences, sur des sujets plus larges, nécessitant quelques séances, en accord avec la hiérarchie et les RH.

Une problématique plus globale
Un parcours de coaching
Un carnet de bord

Quelques exemples

« Je souhaiterais travailler ma posture et ma communication pour gagner en impact et en influence »

« J'ai besoin de prendre du recul sur mon rapport à travail, apprendre à fixer des limites pour ne pas sombrer dans le burn out »

« Je rentre de congé maternité. Je veux prendre du recul pour retrouver ma place et ma motivation »

MTH - communauté de coach

Une communauté de coachs certifiés à votre écoute

Notre exigence se retrouve dans la sélection de nos coachs, experts et expérimentés, pour assurer la qualité de nos missions et vous proposer le meilleur du conseil et du coaching. Tous ont en commun une certification reconnue au coaching en entreprise, une expérience managériale significative, et une pratique de plus de 5 ans dans l’accompagnement de managers et cadres dirigeants. Par ailleurs, nos coachs sont tous supervisés, adhèrent à notre code de déontologie et politique de confidentialité et participent à des intervisions régulières.

Amandine

Directrice Financière adjointe

« J’ai choisi un coaching avec un mix de distanciel et présentiel avec Clara, car lors de notre RDV de présentation, elle m’a challengée, sans prendre parti, ni me caresser dans le sens du poil…. Pendant le coaching, elle a continué de me challenger, j’ai appris à identifier ce que je veux, vérifier si je suis en phase avec moi-même et comment y arriver. Clara a été à l’écoute sans être conciliante, adaptable et réactive. C’est une vraie force de ses coachings, et c’est extrêmement important pour moi. »

Christine

Directrice d’un cabinet de conseil

« J’ai vécu les ateliers de codéveloppement comme une grande addition. Addition des écoutes actives, des questions, des univers et des propositions. Le codéveloppement m’a paru favoriser l’expression de tous les points de vue et la mise en mouvement, autour de sujets concrets. La diversité crée beaucoup de vitalité. Tout ceci n’a été possible que parce que Clara a veillé en permanence et avec bienveillance à la libre circulation de l’énergie constructive. »

Bénédicte

Fonction poste occupé

« J’ai passé le questionnaire DISC avec Clara. Cela m’a été d’une grande aide et permis de faire un vrai bilan : lors du débriefing très détaillé, j’ai pu, en 1h, à clarifier mes modes de fonctionnement, mes forces, mes sources de motivations, identifier ce dont j’ai besoin pour me sentir bien dans mon travail, et les points sur lesquels je peux travailler. Je le recommande vivement. »

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