hotline header

Coaching pour dirigeant

Développez votre leadership et optimisez
la performance de vos équipes

Pourquoi faire appel à un coach pour dirigeant ?

coaching dirigeant

Le Dirigeant se sent souvent seul.

Chez MTH Coaching, nous comprenons les enjeux du quotidien des dirigeants, qu’ils soient à la tête de PME ou de grands groupes. Qu’il s’agisse de développer l’engagement des équipes ou encore gérer une période de transition difficile, en collaborant avec un coach expérimenté, les dirigeants bénéficient d’un espace de réflexion privilégié pour développer une vision stratégique et trouver des solutions concrètes pour faire face à leurs défis.

Notre service de coaching de dirigeant met l’accent sur l’écoute, le partage d’expérience et l’expérimentation. Nos coachs s’adaptent aux besoins et objectifs de chaque dirigeant, garantissant ainsi des solutions sur mesure. Choisir MTH Coaching, c’est investir dans votre propre développement ainsi que dans celui de leurs collaborateurs et contribuer à l’amélioration globale de la performance de votre entreprise. 

Je viens de prendre la tête de mon entreprise

Comment motiver mes équipes ?

Comment prendre des décisions difficiles?

Comment être un meilleur leader?

Les dirigeants ont besoin d’un accompagnement sur mesure. Le coaching à distance est fait pour cela !

L’épuisement professionnel au travail : prévenir le burn out chez ses salariés et dans ses équipes

Notre méthodologie

Chez MTH Coaching, nous adoptons une approche personnalisée et structurée pour accompagner les dirigeants dans leur développement professionnel. Nos coachs débutent par une phase d’analyse où nous échangeons avec le dirigeant sur ses objectifs, ses défis et ses axes de progression. 

Cette étape essentielle permet d’établir un plan de coaching sur mesure. Nous mettons en place des séances de coaching régulières, mêlant introspection et mise en pratique d’outils concrets. Les dirigeants ont par ailleurs la possibilité de solliciter leur coach pour débloquer des situations urgentes dans le cadre de séances de flash coaching. Chez MTH Coaching, nous croyons en un coaching pragmatique, garantissant aux dirigeants une montée en compétences durable et un impact positif sur leur entreprise.

coach de dirigeants

RDV le lendemain

Du coaching personnalisé, à la carte, réservable en quelques clics, de façon très réactive; un RDV dès le lendemain, avec le coach de son choix, pour avancer sur un sujet ciblé

Des coachs experts

Une communauté de coachs certifiés, expérimentés, qui comprennent les problématiques des dirigeants et accompagnent avec exigence et bienveillance

45 min chrono

Une méthode de coaching Cap©, pragmatique, qui accélère le développement professionnel : en 45 min, le coaché repart avec un plan d’actions et plus de recul, de sérénité et d’efficacité

Ponctuel ou récurrent

Au choix : des séances à la carte, « one shot », pour des besoins ponctuels et urgents, ou des parcours de 3 à 5 séances pour approfondir un objectif et se développer

salariés ont accès à La Hotline

%

de taux d’engagement

%

de taux de satisfaction

Le coaching pour dirigeants déployé en 48h dans votre entreprise

La mise en place de votre coaching  à distance est très simple et rapide. Avec notre plateforme clé en main, vous n’avez (presque) rien à faire ! Juste à profiter des coachings

Nous cadrons avec vous votre besoin.
Nous préparons votre plateforme personnalisée et sécurisée.
Nous mettons instantanément en ligne le service.
Vous pouvez réserver vos séances ponctuelles ou vos parcours.

MTH - Plateforme personnalisée et sécurisée  Plateforme personnalisée et sécurisée

MTH - Séance à H+24  Séances à J+1

MTH - 3 hotline 2 formats d’utilisation

communaute de coachs certifies  1 communauté de coachs certifiés

Les avantages du coaching de dirigeants

L’épuisement professionnel au travail : prévenir le burn out chez ses salariés et dans ses équipes

Le coaching de dirigeant offre de nombreux avantages pour les leaders souhaitant maximiser leur impact au sein de leur entreprise. Tout d’abord, être coaché permet de prendre du recul sur son rôle et d’identifier les leviers d’amélioration pour mieux gérer les situations complexes. Nos coachs aident les dirigeants à développer des compétences clés, telles que la communication et le management d’équipe.

Un leader coaché est en mesure d’inspirer et de motiver ses collaborateurs, renforçant ainsi l’engagement et la performance collective. Par ailleurs, le coaching permet d’optimiser la prise de décision en renforçant la confiance en soi et sa capacité d’analyse. En développant des réflexes adaptés face aux défis, le dirigeant gagne en sérénité et en efficacité. Enfin, le coaching aide également à mieux gérer le stress et à prévenir l’épuisement professionnel, en instaurant un équilibre sain entre performance et bien-être.

Découvrez comment le coaching transforme les directions et les entreprises : l’interview de Clara Levi.

Vos questions sur l’executive coaching

Quels sont les besoins des dirigeants ?

Les dirigeants ont des besoins variés qui évoluent avec le contexte économique et les spécificités de leur entreprise. Parmi ces besoins figurent le développement d’une vision stratégique solide, la capacité à inspirer et motiver leurs équipes, la gestion efficace du changement et la prise de décisions éclairées. L’enjeu est également de maintenir un équilibre entre les objectifs à court terme et la vision à long terme, tout en assurant leur propre développement personnel. Le coaching professionnel aide à répondre à ces besoins en offrant un accompagnement personnalisé et adapté.

Combien de temps dure un programme de coaching pour dirigeant ?

Pour un maximum de flexibilité, nous proposons deux formats de coaching permettant de  s’adapter aux contraintes de disponibilité des dirigeants. Nos parcours de plusieurs séances sont idéaux pour un travail de fond sur des problématiques complexes.

Pour les demandes plus urgentes, le flash coaching est la solution pour débloquer des problèmes spécifiques. Ces séances plus courtes (45 min) sont plus ponctuelles et permettent de gagner un temps considérable pour mettre en place des plans d’actions concrets.

Nos autres services

Vous pourriez aussi être intéressé par :

Ateliers de codéveloppement entre RH

Ateliers de cohésion d'équipe

En savoir plus sur le coaching

types de motivation au travail
Quels sont les types de motivation en entreprise ?
La motivation est un facteur clé de la réussite de toute entreprise. Mais quels sont les types de motivation au travail ? La motivation peut être...
Réussir sa prise de poste de manager en 5 conseils
Prise de poste en tant que manager : 5 conseils pour la réussir
Qu’il s’agisse d’une arrivée dans une nouvelle entreprise ou d’une promotion interne, une prise de poste en tant que manager est souvent considéré...
Qui gère les RH des RH ?
Accompagner les RH en entreprise : l’interview B Smart de Clara Levi
Clara Leparquier, dirigeante de MTH Coaching, est régulièrement l'invitée d'Arnaud Ardoin, sur le plateau de B Smart, dans l'émission Smart Job....
speed codev
8 ans de pratique du Codéveloppement en entreprise : retour d’expérience.
Le codéveloppement en entreprise s’impose aujourd’hui comme une méthode incontournable pour renforcer la collaboration, développer les compétences...
passer d'expert à manager
Comment aider les experts à devenir manager ?
Les bons experts sont reconnus pour leurs connaissances et leurs compétences, techniques principalement, et donc leurs savoirs et leurs savoirs...
QVT et coaching
Améliorer la qualité de vie au travail grâce au coaching, c’est possible ?
Au-delà du chiffre d’affaires ou encore de la compétitivité, la qualité de vie au travail (QVT) a su se forger une place parmi les principales...
Bien-être au travail : Ce que dit la loi (2024)
Alors que la santé et le bonheur des employés sont devenus des enjeux majeurs pour les entreprises, le fait de comprendre et surtout de promouvoir...
Travail à distance
Télétravail : Fin de la récré ! Retournez au travail !
Alors que la cloche de la récré va de nouveau sonner pour nos chers enfants, d’autres veulent en siffler la fin. Je parle de certains dirigeants,...
Innovation managériale : 4 pratiques innovantes à découvrir
L’univers du management d’entreprise ne cesse d’évoluer en fonction des tendances du marché du travail. Alors que certains se reposent sur des...
attitude-zen.jpg
Épanouissement au travail : Nos 5 leviers pour l’améliorer (2024)
L’épanouissement au travail est aujourd’hui l’une des préoccupations majeures des collaborateurs et donc des entreprises, quel que soit leur secteur...