L’épanouissement au travail est aujourd’hui l’une des préoccupations majeures des collaborateurs et donc des entreprises, quel que soit leur secteur d’activité. L’épanouissement professionnel contribue à la santé et au bien-être de chaque salarié. Il existe un lien entre épanouissement au travail et performance au travail. Pourquoi est-ce important de se soucier de l’épanouissement au travail ? Comment reconnaître une personne épanouie professionnellement ? Comment favoriser l’épanouissement au travail ? Voici tout ce que vous devez savoir pour favoriser l’épanouissement professionnel.
L’épanouissement professionnel, un sentiment de bien-être au travail
S’il n’existe pas de définition à proprement parler, l’épanouissement professionnel peut être considéré comme le sentiment de bien se sentir dans son environnement professionnel. Cette notion est très subjective, car personnelle, et varie d’une personne à une autre. Selon notamment les sources de motivation de la personne.
Consultez notre article sur la motivation.
Être épanoui professionnellement sera bénéfique pour un salarié en termes d’engagement, d’efficacité et de productivité.
Pourquoi se soucier de l’épanouissement au travail ?
L’épanouissement au travail est un levier de bien-être et de performance pour l’entreprise, lié aux enjeux de santé mentale et de qualité de vie au travail.
Un salarié épanoui professionnellement sera :
- plus engagé et impliqué
- plus inventif et créatif ;
- plus productif et efficace dans son travail ;
- moins sujet aux absences et arrêts maladies ;
- plus loyal envers l’entreprise.
Prendre soin de ses collaborateurs et de leur épanouissement est un facteur clé de croissance des entreprises à ne pas négliger.
Comment favoriser l’épanouissement au travail ?
Il existe un certain nombre de leviers d’épanouissement professionnel qui sont propres à l’individu. Toutefois, l’entreprise peut avoir un rôle à jouer et agir sur certains leviers. Voici nos conseils pour créer les conditions de l’épanouissement au travail.
La liberté et l’autonomie dans le travail
Les organisations pyramidales, hiérarchiques, associées à un management directif ont montré leurs limites. Aujourd’hui les collaborateurs, en particulier les millenials (générations Y et Z) sont en attente d’une plus grande autonomie, de liberté d’action et de responsabilités. Par ailleurs de nombreuses études ont montré que l’engagement repose en partie sur un management participatif qui laisse la place à la prise d’initiative.
Le sens au travail
Chaque individu devrait pouvoir répondre aux questions suivantes : « Pourquoi et en quoi mon travail est important ? Quelle est ma valeur ajoutée ? Pour l’entreprise ? L’équipe ? A quoi est-ce que je contribue de plus important ? » Le manager a la responsabilité de partager le sens et ainsi renforcer le sentiment d’utilité et d’appartenance.
La reconnaissance
Chaque personne a besoin de reconnaissance. En effet donner des signes de reconnaissance, en particulier positifs, contribue au sentiment d’avoir de la valeur. Cela permet d’instaurer un climat de confiance et de coopération. Il est essentiel pour un manager de donner régulièrement du feedback, de reconnaître le travail effectué et de valoriser l’engagement. Cette quête de reconnaissance s’est renforcée depuis l’émergence des réseaux sociaux, où les « likes » sont devenus addictifs, notamment pour les jeunes générations.
Consultez notre article sur le feedback.
L’équilibre vie professionnelle – vie professionnelle
Les entreprises doivent avoir la capacité d’apporter de la flexibilité dans l’organisation du travail, dans l’aménagement des horaires, dans la mise en place du télétravail, pour favoriser un bon équilibre pro-perso pour ses collaborateurs. Il est également important de respecter les temps personnels, à l’ère du tout numérique, d’accompagner les collaborateurs à se déconnecter.
L’instauration d’une ambiance positive de travail
Enfin, l’ambiance au travail est un élément à considérer pour créer un environnement professionnel serein et des conditions de travail positives. Les managers doivent en premier lieu communiquer avec transparence et authenticité, pour établir des relations de confiance, dans la durée, avec leur équipe. Il est important de valoriser le positif, prendre le temps de célébrer les succès.
Des séances de coaching pour favoriser l’épanouissement au travail
MTH Coaching propose du coaching individuel personnalisé en entreprise avec des coachs certifiés experts. Nous pouvons accompagner vos collaborateurs qui en ont besoin à se sentir mieux dans leur travail, et accompagner vos managers à créer les conditions favorables à un épanouissement professionnel de leurs équipes.
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