Flexibilité (en)cadrée ou cadre flexible ? Quels enjeux à l’heure du management hybride ?
Crise sanitaire, économique, écologique, politique : nous continuons d’apprendre à vivre dans un contexte complexe, parfois anxiogène, à naviguer dans l’incertitude, et à faire preuve d’agilité et de flexibilité au travail.
La Covid 19 a fait voler en éclat les modes de travail, d’organisation et de management, venant accélérer la révolution technologique déjà en marche. Du jour au lendemain, le télétravail s’est imposé à l’entreprise et aux managers et laisse aujourd’hui place à des formes de travail et de management dits hybrides.
Il devient urgent de réinventer le futur du travail, les modes de management associés et ainsi répondre aux nouvelles attentes, notamment de flexibilité au travail.
Quel(s) cadre(s) poser ? Pourquoi et comment ?
Comment trouver le bon équilibre et répondre aux attentes individuelles, collectives, à celles de l’entreprise et ainsi concilier des objectifs de performance, de cohésion et de bien-être des collaborateurs ?
Discutons-en ensemble lors de notre prochain Webinar le mercredi 18 mai, de 12h à 13h.
Celui-ci se déroulera en deux temps :
- Clara Leparquier, coach et fondatrice de MTH Coaching, et Philippe Milot, coach, médiateur et superviseur, partenaire MTH Coaching, nous apporterons leurs regards, éclairages et expériences sur ces enjeux.
- Temps d’échange, de partage de vos retours d’expériences et de réponses à vos questions.
Pour toute question, nous restons à votre écoute et avons hâte de vous retrouver.
Merci
L’équipe MTH Coaching
E mail : contact@mthcoaching.com
Tel : 07 49 16 88 87
