Management agile et collaboratif

Un nouveau rapport au management

Les évolutions de la société et les attentes de la génération Y bouleversent les modèles de management traditionnels, basés sur la hiérarchie, l’autorité, les organisations verticales.

La génération Y a une forte demande de personnalisation de la part de leurs managers. Ces jeunes désirent être écoutés, que l’on prenne en compte leur avis, leurs valeurs, leur motivation.

Leur rapport à la hiérarchie est basé sur la confiance et la compétence. Ils attendent que leur manager soit exemplaire, aligné et congruent. Ces attentes ne sont pas à attribuer à la génération Y uniquement, en revanche elle les véhicule davantage dans ses comportements.

Encore aujourd’hui, les managers restent parfois dans l’incompréhension. Il est nécessaire de les aider à dépasser leurs préjugés, à changer de regard pour découvrir le monde et le potentiel des jeunes.

Les entreprises ont besoin de s’adapter, repenser le management en valorisant l’humain, en établissant des relations de confiance, en créant les conditions du bien-être au travail. Pour rester compétitives, attirer et fidéliser les talents, notamment les jeunes, elles doivent privilégier le management collaboratif, la prise d’initiative et la co-responsabilisation.

Vos enjeux

  1. Comprendre les attentes de la nouvelle génération pour enrayer les conflits

  2. Adapter le style de management pour plus de liberté, de collaboration et de co-responsabilisation

  3. Développer l’empathie, l’écoute, la congruence de vos managers

Les 2 offres de MTH Coaching pour développer un management agile et collaboratif

1. Coaching individuel « Manager collaborateur »

Pour qui :

Tous les Managers, et en particulier ceux encadrant la génération Y

Objectifs :

  • Changer de regard sur son collaborateur
  • Développer ses capacités d’écoute, travailler sa posture, son savoir-être
  • Apprendre à donner des signes de reconnaissance
  • Améliorer la communication au sein de l’équipe
  • Incarner une vision positive, ambitieuse et cohérente des objectifs de l’entreprise

Méthodologie :

Séances de coaching individuel de 2h, 2 fois par mois, pendant 3 à 9 mois en fonction des objectifs définis dans le contrat.

Notre coach, spécialiste de la génération Y et du management intergénérationnel, dispose de nombreux outils pour permettre au manager de changer de cadre de référence, d’établir une relation constructive avec ses jeunes collaborateurs, d’avoir une attitude cohérente avec ses valeurs et les objectifs de l’entreprise et de favoriser la collaboration.

Bénéfices :

Pour le manager : sérénité, congruence, motivation, confiance, développement du leadership

Pour l’entreprise : performance du manager et de son équipe, collaboration, baisse des conflits.

2. Ateliers de Co-Développement « Développement d’un management collaboratif »

Pour qui : Managers

Objectifs :

  • Accompagner les managers à améliorer leur pratique
  • Développer les relations transversales
  • Découvrir et expérimenter des pratiques nouvelles
  • Favoriser les collaborations intergénérationnelles

Méthodologie :

L’atelier de codéveloppement (voir rubrique codéveloppement) réunit de manière régulière un groupe (inter ou intra entreprises) de 4 à 8 managers partageant les mêmes questions de collaboration, de délégation avec leurs équipes, de diversités générationnelles.

Une séance de codéveloppement repose sur un déroulement simple et structuré, encadrée par un facilitateur.

Ce sont les participants eux-mêmes qui apportent leurs sujets, à savoir des situations et des problématiques concrètes, vécues, sur lesquelles ils veulent échanger et prendre du recul pour être plus efficaces. Le reste du groupe joue le rôle de consultants.

Le « client » repart avec plusieurs options et s’engage sur un plan d’action.

Bénéfices :

Pour les managers : Energie, créativité, entraide, amélioration de sa pratique et sa posture de manager, expérimentation de nouvelles pratiques.

Pour l’entreprise : développement d’une culture de coopération, solidarité, meilleure communication.

Nous pouvons également construire un dispositif et un programme sur-mesure, sous forme d’atelier collectif, de mix entre formation, atelier et codéveloppement. Contactez-nous pour que nous puissions échanger sur vos besoins.