Ateliers de codéveloppement
Explorez, partagez et progressez ensemble ! C’est en unissant nos forces et nos expériences que nous grandissons !
Présentation des ateliers de codéveloppement professionnel
Nos ateliers de codéveloppement sont conçus pour stimuler l’entraide, l’apprentissage et le développement de sa posture professionnelle par l’échange entre pairs. Chaque séance permet aux participants de discuter de leurs préoccupations et questionnements de leur quotidien professionnel, d’explorer des solutions ensemble, de bénéficier de points de vue variés et de repartir avec un plan d’action concret, simple à mettre en oeuvre.
Le codéveloppement favorise l’échange d’idées, enrichit l’expérience professionnelle et amène chaque participant vers de nouveaux niveaux de compétences, en élargissant ses capacités de réflexion et d’action.
Bénéfices clés
Diversité de perspectives
Apprenez de l’expérience et de la diversité de perspectives de vos collègues
Développement d’une communauté
Renforcez vos liens avec vos collègues, dans un esprit d’entraide
Intelligence collective
Progressez et trouvez des solutions ensemble, avec efficacité, à grâce à la dynamique collective
Quelques exemples
« Je viens d’arriver à la tête de l’équipe. Comment créer une dynamique collective et renforcer le sentiment d’appartenance ? »
« Je manage une personne qui s’investit beaucoup et présente des signes d’épuisement. Comment l’aider ? »
« Nous rencontrons des défis de gestion de projets, avec des frictions et des malentendus entre les équipes. »
Témoignages des participants
Olivier
Directeur Commercial
« C’est bien de pouvoir discuter et créer du lien entre nous, en dehors du rush, avec des gens que je ne connais pas très bien. Cela fonctionne très bien et m’apporte plus que des formations de 2 jours ! Cela permet une vraie prise de recul et de vraies solutions, pas forcément envisagées avant. »
Pauline
Manager Contrôle de Gestion
« On a pu s’exprimer librement, c’était bien dans ce contexte de Covid et de confinement. Notre groupe était soudé. Le format et la méthode sont très pertinents, on a beaucoup à apprendre de ses pairs, on peut s’épauler, j’aime beaucoup le partage de bonnes pratiques »
Christine
Directrice d'un cabinet de conseil
« J’ai vécu les ateliers de codéveloppement comme une grande addition. Addition des écoutes actives, des questions, des univers et des propositions. Le codéveloppement m’a paru favoriser l’expression de tous les points de vue et la mise en mouvement, autour de sujets concrets. La diversité crée beaucoup de vitalité. Tout ceci n’a été possible que parce que Clara a veillé en permanence et avec bienveillance à la libre circulation de l’énergie constructive. »
A distance ou en présentiel
Des ateliers sur mesure
1 communauté de coachs certifiés
En savoir plus sur les ateliers de codéveloppement professionnel
Qu’est-ce qu’un atelier de codéveloppement professionnel ?
Un atelier de codéveloppement professionnel est une démarche d’action-formation où les participants travaillent ensemble pour réfléchir sur des problématiques concrètes, partager des expériences et trouver des solutions grâce à l’intelligence collective.
Cette approche structurée en 6 étapes favorise l’apprentissage mutuel et l’innovation, en s’appuyant sur la diversité des perspectives, des expériences et des compétences de chaque personne.
L’objectif est d’améliorer non seulement les compétences individuelles, mais aussi la performance collective
Quels sont les trois rôles d’une session de codéveloppement professionnel ?
Les trois rôles clés dans un atelier de codéveloppement professionnel sont :
1. Le client de la séance : Le participant qui porte son sujet
2. Le facilitateur : Un animateur qui guide le processus, assure le respect du cadre et des règles et facilite les échanges.
3. Les consultants : Les participants, au service du client du jour et de son sujet.
Pourquoi organiser un atelier de codéveloppement professionnel ?
Organiser un atelier de codéveloppement professionnel permet de renforcer la cohésion, d’améliorer la communication interne et de stimuler l’innovation. C’est une opportunité pour les collaborateurs de s’entraider dans le développement de solutions créatives face à leurs défis professionnels, tout en renforçant leurs compétences en résolution de problèmes, en écoute active et en travail d’équipe.
Les ateliers de codéveloppement favorisent également une culture d’apprentissage continu et de soutien mutuel au sein d’une organisation.
Comment est animé un atelier de codéveloppement professionnel avec MTH Coaching ?
Chez MTH Coaching, un atelier de codéveloppement professionnel est animé avec une approche structurée développée au Canada par A. Payette et C. Champagne. Le facilitateur, un coach expérimenté et formé à l’animation de groupes de codéveloppement, crée un environnement sécurisant et propice à l’échange. Les sessions sont organisées autour de cas réels apportés par les participants, avec des phases de réflexion, de partage, de conseils, de construction d’un plan d’actions et de feedback. Le facilitateur guide le groupe à travers différentes techniques de réflexion et d’analyse, assurant que chaque voix soit entendue et que des solutions pratiques soient élaborées.
L’accent est mis sur le cadre bienveillant et constructif et l’application concrète des apprentissages pour un impact direct et efficace.