La plateforme de coaching conçue pour les défis
de votre entreprise et de vos équipes
La plateforme de coaching qui facilite le quotidien de votre entreprise et de vos collaborateurs
Concilier performance et bien-être grâce à une plateforme de coaching pensée pour vous et vos équipes.
Un accompagnement Premium, personnalisé, de n’importe où et au bon moment
Une approche flexible, pragmatique et efficace pour atteindre les objectifs et transformer
Du challenge bienveillant pour développer, responsabiliser et engager
Une approche complète : coaching ponctuel, parcours, académie, ateliers
Plaforme de coaching d’accompagnement et de développement de compétences
Coaching managérial
Pour répondre avec pragmatisme, réactivité et efficacité aux besoins de vos managers. Pour les responsabiliser dans leur développement. Pour recharger les batteries, prendre de la hauteur et repartir avec des actions simples et rapides à mettre en oeuvre, afin de relever les challenges et développer les équipe.
Coaching Dirigeant
Les dirigeants font face à des responsabilités complexes qui exigent vision stratégique, leadership affirmé et prise de décision éclairée. Le coaching professionnel leur offre un espace de réflexion et d’accompagnement dans la durée pour adopter la posture idéale, développer la motivation de leurs équipes et piloter le changement avec agilité.
Coaching RH
Pour répondre aux enjeux des collaborateurs et managers RH, les parents pauvres de l’accompagnement, eux aussi sujets à la pression, au stress, aux difficultés de positionnement, etc. Un espace de coaching dédié, pour souffler, respirer, prendre de la distance, traiter de leurs préoccupations, avec l’un de nos coachs experts, neutre et externe.
Coaching talents HP
Du coaching individuel, personnalisé, pour accélérer le développement des graduates et des talents à haut potentiel évolutif. Des parcours de plusieurs séances, pour mieux se connaître, se fixer un ou des objectifs de développement et construire un plan de développement. Complété si besoin par du coaching ponctuel, à la carte. Des outils variés (questionnaires de personnalité, 360, exercices, cas pratiques, etc.)
Plateforme de coaching bien-être en entreprise
Pour développer, auprès des salariés, les réflexes, modes d’organisation (individuels et collectifs), pratiques, postures managériales, qui permettent de prévenir et réguler les risques de stress au travail, charge mentale, burn out. Pour accompagner les personnes en difficultés à se ressourcer et restaurer un équilibre durable et revenir à l’emploi.
Responsabilisation
Engagement
Réactivité
Simplicité
Partage
2 formats de coaching à distance pour répondre à vos besoins
DU COACHING A LA DEMANDE, PONCTUEL ET CIBLÉ
Pour accompagner les sujets concrets, ponctuels, précis, souvent urgents de vos collaborateurs, quand ils en ont besoin.
Une question, un défi à rélever
Un coaching de 45min à J+1
Un plan d’action et un quick win
Quelques exemples
« Nous avons mis en place le travail hybride. J’ai du mal à fixer le cadre et trouver le bon fonctionnement »
« J'ai un collaborateur qui montre des signes de stress et d'épuisement, comment l'accompagner au mieux ? »
« On me propose un nouveau poste. J’hésite, il y a du pour et du contre, j’aimerais prendre du recul »
DU COACHING EN PARCOURS DE QUELQUES SÉANCES
Pour développer les compétences, sur des sujets plus larges, nécessitant quelques séances, en accord avec la hiérarchie et les RH.
Une problématique plus globale
Un parcours de coaching
Un carnet de bord
Quelques exemples
« Je souhaiterais travailler ma posture et ma communication pour gagner en impact et en influence »
« J'ai besoin de prendre du recul sur mon rapport à travail, apprendre à fixer des limites pour ne pas sombrer dans le burn out »
« Je rentre de congé maternité. Je veux prendre du recul pour retrouver ma place et ma motivation »
Comment fonctionne votre plateforme de coaching ?
Prise de rendez-vous en autonomie avec son coach sous 24H
Séances courtes
de flash coaching
Plateforme de rendez-vous en visioconférence
Visualisation du parcours de coaching
Reporting RH
Académie de coaching pour se former en autonomie
Une communauté de coachs experts et expérimentés
Notre exigence se retrouve dans la sélection de nos coachs, pour assurer la qualité de nos missions et vous proposer le meilleur du conseil et du coaching : certification reconnue au coaching en entreprise, expérience managériale significative, pratique de plus de 5 ans dans l’accompagnement de managers et cadres dirigeants, obligation de supervision.
Nos autres services de coaching
Le coaching en présentiel
Pour débloquer des situations, développer les compétences, gagner en clarté et en efficacité, grâce à un accompagnement incarné et structurant. Des séances dédiées pour prendre du recul, travailler en profondeur les enjeux du quotidien et avancer de façon concrète, avec un coach certifié, en séance ponctuelle ou dans le cadre d’un parcours de plusieurs séances.
Les ateliers collectifs
Pour créer du lien et renforcer la cohésion, partager les expériences et pratiques, développer l’intelligence collective, co-construire et agir ensemble : ateliers de codéveloppement professionnel, séminaires de cohésion d’équipe, leadership au féminin
Amandine
Directrice Financière adjointe
« J’ai choisi un coaching avec un mix de distanciel et présentiel avec Clara, car lors de notre RDV de présentation, elle m’a challengée, sans prendre parti, ni me caresser dans le sens du poil…. Pendant le coaching, elle a continué de me challenger, j’ai appris à identifier ce que je veux, vérifier si je suis en phase avec moi-même et comment y arriver. Clara a été à l’écoute sans être conciliante, adaptable et réactive. C’est une vraie force de ses coachings, et c’est extrêmement important pour moi. »
Rémi
Directeur Commercial
« J’ai participé à des ateliers de codéveloppement à distance entre managers, pendant le premier confinement. Je suis sorti de mon quotidien, j’ai pu exposer ce que je vivais sans être jugé, j’ai senti beaucoup de bienveillance. Ce groupe est un temps de recul qualitatif. On a créé du lien entre nous, on a fait vraiment connaissance, on est devenu des relais entre nous, ce fut très positif, merci au facilitateur. »
Virginie
Responsable d'agence
« J’ai eu la chance d’être accompagnée par Clara dans le cadre d’un projet innovant à l’échelle de toute l’entreprise. Elle a su faire ressortir de chaque participant ses forces au profit du projet. Grâce à son écoute, son expertise et sa constante bienveillance, chacun a pu libérer ses idées et y mettre sa pierre à l’édifice. En plus d’avoir raccordé tous les métiers représentés autours d’un même objectif, Clara nous a également coachés personnellement, nous ambassadeurs, à chaque présentation aux instances directives. Un grand merci pour son aide précieuse et ses conseils avisés ! »
À propos de nous
Chez MTH Coaching, nous sommes animés par la volonté de contribuer à une société plus humaine, équitable et responsable.
Notre mission est d’accompagner les organisations à développer des pratiques managériales et des conditions de travail qui (ré)concilient objectifs de performance, de développement et de bien-être, au service des transformations.
Clara Leparquier
CEO
Entrepreneure, Executive Coach certifiée HEC, Consultante experte en développement des talents et en innovation managériale, Clara est également co-auteure du livre « S’épanouir professionnellement – Donner du Sens à sa carrière ». Curieuse, animée par l’envie d’enrichir ses connaissances et développer sa pratique, elle se forme en continu et poursuit en parallèle de ses activités des études de psychologie. Son talent ? Make Things Happen
Articles récents
Vos questions sur le coaching
Quels sont les avantages d’une plateforme de coaching pour les entreprises ?
L’entreprise qui opte pour la mise en place d’une permanence de coaching via une plateforme de coaching à distance offre à ses salariés un moyen idéal pour développer les compétences et répondre aux défis quotidiens des managers : motiver, développer, embarquer, responsabiliser, créer du lien, résoudre les situations difficiles, impulser les transformations, comment manager à distance…
À qui s’adresse le coaching professionnel?
Le coaching professionnel peut s’adresser aux salariés, managers, RH ou dirigeants de façon individuelle ou collective.
Il modifie en douceur les dynamiques au sein des équipes, facilite la communication et améliore le climat social global de l’entreprise. Ce faisant, le coaching en entreprise est vecteur d’un mieux être au travail.
Pour une entreprise, le cadre du coaching pose des bases pour initier ou améliorer le développement d’une culture managériale positive et bienveillante. La démarche est centrée sur le bien-être au travail du salarié, sur les besoins des équipes.
Il existe également des formules de coaching d’équipe, où collaborateurs et managers se réunissent pour améliorer l’organisation interne et les modes de fonctionnement de l’équipe. La plateforme de coaching est donc une solution innovante et adaptable pour relever les défis de tous les professionnels.
Qu’est-ce qu’une plateforme de coaching à distance?
Formation et coaching ont tous deux vocation à accélérer le développement des compétences professionnelles : la formation se concentre sur l’acquisition de compétences nouvelles, le coaching sur la prise de recul, le développement de compétences comportementales, la responsabilisation et l’autonomie du coaché. L’objectif de cette méthode est d’aider le coaché à mettre en place ses propres stratégies pour évoluer face à une problématique professionnelle.
Aujourd’hui, réaliser une séance de coaching en présentiel n’est plus la seule option disponible. Avec le télétravail, de nouveaux formats à distance comme des programmes de coaching, coaching ponctuel ou du flash coaching, à la carte, ont été créés spécialement pour les salariés, qui peuvent se rendre sur des plateformes de coaching dédiées.
Les outils de visioconférence permettent de dialoguer en face à face avec son coach, ce qui permet d’éviter le temps de déplacement tout en conservant l’efficacité du coaching.
Autre avantage : les salariés sont autonomes dans la prise de leurs rendez-vous. Les modalités de coaching sont très flexibles et s’adaptent à leur agenda déjà chargé. L’organisation est simplifiée et des RDV peuvent être pris rapidement.
Il n’y a plus de limites, on peut se faire coacher quand on veut, de n’importe où, avec le coach de son choix !