Le Coaching à distance
Le coaching à distance Premium, Pragmatique et Efficace, pour relever les défis du quotidien, développer, responsabiliser, engager et prendre soin des salariés
Deux formats : du coaching ponctuel, flexible, à la demande, et du coaching sous forme de parcours
Une méthode de coaching CAP©, engageante et responsabilisante, pour aller à l’essentiel en 45 min
Des coachs experts disponibles à J+1 + une académie, pour se développer à son rythme
Une plateforme personnalisée, sécurisée, un service premium, clé en main, activable en 48h
Plaforme de coaching d’accompagnement et de développement de compétences
Coaching managérial
Pour répondre avec pragmatisme, réactivité et efficacité aux besoins de vos managers. Pour les responsabiliser dans leur développement. Pour recharger les batteries, prendre de la hauteur et repartir avec des actions simples et rapides à mettre en oeuvre, afin de relever les challenges et développer les équipe.
Coaching Dirigeant
Les dirigeants font face à des responsabilités complexes qui exigent vision stratégique, leadership affirmé et prise de décision éclairée. Le coaching professionnel leur offre un espace de réflexion et d’accompagnement dans la durée pour adopter la posture idéale, développer la motivation de leurs équipes et piloter le changement avec agilité.
Coaching RH
Pour répondre aux enjeux des collaborateurs et managers RH, les parents pauvres de l’accompagnement, eux aussi sujets à la pression, au stress, aux difficultés de positionnement, etc. Un espace de coaching dédié, pour souffler, respirer, prendre de la distance, traiter de leurs préoccupations, avec l’un de nos coachs experts, neutre et externe.
Coaching talents HP
Du coaching individuel, personnalisé, pour accélérer le développement des graduates et des talents à haut potentiel évolutif. Des parcours de plusieurs séances, pour mieux se connaître, se fixer un ou des objectifs de développement et construire un plan de développement. Complété si besoin par du coaching ponctuel, à la carte. Des outils variés (questionnaires de personnalité, 360, exercices, cas pratiques, etc.)
Plateforme de coaching bien-être en entreprise
Pour développer, auprès des salariés, les réflexes, modes d’organisation (individuels et collectifs), pratiques, postures managériales, qui permettent de prévenir et réguler les risques de stress au travail, charge mentale, burn out. Pour accompagner les personnes en difficultés à se ressourcer et restaurer un équilibre durable et revenir à l’emploi.
Plateforme personnalisée et sécurisée
Séances à J+1
2 formats d’utilisation
1 communauté de coachs certifiés
2 formats de coaching pour répondre à vos besoins
DU COACHING A LA DEMANDE, PONCTUEL ET CIBLÉ
Pour accompagner les sujets concrets, ponctuels, précis, souvent urgents de vos collaborateurs, quand ils en ont besoin.
Une question, un défi à rélever
Un coaching de 45min à J+1
Un plan d’action et un quick win
Quelques exemples
« Nous avons mis en place le travail hybride. J’ai du mal à fixer le cadre et trouver le bon fonctionnement »
« J'ai un collaborateur qui montre des signes de stress et d'épuisement, comment l'accompagner au mieux ? »
« On me propose un nouveau poste. J’hésite, il y a du pour et du contre, j’aimerais prendre du recul »
DU COACHING EN PARCOURS DE QUELQUES SÉANCES
Pour développer les compétences, sur des sujets plus larges, nécessitant quelques séances, en accord avec la hiérarchie et les RH.
Une problématique plus globale
Un parcours de coaching
Un carnet de bord
Quelques exemples
« Je souhaiterais travailler ma posture et ma communication pour gagner en impact et en influence »
« J'ai besoin de prendre du recul sur mon rapport à travail, apprendre à fixer des limites pour ne pas sombrer dans le burn out »
« Je rentre de congé maternité. Je veux prendre du recul pour retrouver ma place et ma motivation »
Une communauté de coachs experts et expérimentés
Notre exigence se retrouve dans la sélection de nos coachs, pour assurer la qualité de nos missions et vous proposer le meilleur du conseil et du coaching : certification reconnue au coaching en entreprise, expérience managériale significative, pratique de plus de 5 ans dans l’accompagnement de managers et cadres dirigeants, obligation de supervision.
Amandine
Directrice Fianciere adjunte
« J’ai choisi un coaching avec un mix de distanciel et présentiel avec Clara, car lors de notre RDV de présentation, elle m’a challengée, sans prendre parti, ni me caresser dans le sens du poil…. Pendant le coaching, elle a continué de me challenger, j’ai appris à identifier ce que je veux, vérifier si je suis en phase avec moi-même et comment y arriver. Clara a été à l’écoute sans être conciliante, adaptable et réactive. C’est une vraie force de ses coachings, et c’est extrêmement important pour moi. »
Rémi
Directeur Commercial
« J’ai participé à des ateliers de codéveloppement à distance entre managers, pendant le premier confinement. Je suis sorti de mon quotidien, j’ai pu exposer ce que je vivais sans être jugé, j’ai senti beaucoup de bienveillance. Ce groupe est un temps de recul qualitatif. On a créé du lien entre nous, on a fait vraiment connaissance, on est devenu des relais entre nous, ce fut très positif, merci au facilitateur. »
Virginie
Responsable d'agence
« J’ai eu la chance d’être accompagnée par Clara dans le cadre d’un projet innovant à l’échelle de toute l’entreprise. Elle a su faire ressortir de chaque participant ses forces au profit du projet. Grâce à son écoute, son expertise et sa constante bienveillance, chacun a pu libérer ses idées et y mettre sa pierre à l’édifice. En plus d’avoir raccordé tous les métiers représentés autours d’un même objectif, Clara nous a également coachés personnellement, nous ambassadeurs, à chaque présentation aux instances directives. Un grand merci pour son aide précieuse et ses conseils avisés ! »
Nos autres services de coaching
Le coaching en présentiel
Pour débloquer des situations, développer les compétences, gagner en clarté et en efficacité, grâce à un accompagnement incarné et structurant. Des séances dédiées pour prendre du recul, travailler en profondeur les enjeux du quotidien et avancer de façon concrète, avec un coach certifié, en séance ponctuelle ou dans le cadre d’un parcours de plusieurs séances.
Les ateliers collectifs
Pour créer du lien et renforcer la cohésion, partager les expériences et pratiques, développer l’intelligence collective, co-construire et agir ensemble : ateliers de codéveloppement professionnel, séminaires de cohésion d’équipe, leadership au féminin