Le Coaching en présentiel
Des programmes d’accompagnement sur mesure, conçus pour révéler les potentiels, développer les compétences, renforcer la responsabilité individuelle et collective, et soutenir durablement l’engagement au sein de votre organisation.
Une pédagogie participative pour engager et responsabiliser vos équipes, favoriser l’apprentissage et le développement par l’expérimentation.
Un espace pour prendre du recul, clarifier ses priorités, tester de nouvelles pratiques, recueillir du feedback et s’ajuster pour gagner en confiance et en efficacité.
Des outils variés, efficaces et concrets, inspirés du coaching professionnel et pensés pour s’adapter à votre contexte, à vos enjeux et à vos pratiques managériales.
Une approche flexible, humaine et orientée résultats.
Nous pouvons aussi proposer des parcours hybrides présentiels / distanciels.
Coaching en présentiel ou hybride pour managers et dirigeants
Coaching managérial
Le coaching managérial permet de travailler en profondeur sur les enjeux clés du leadership : clarifier sa vision, renforcer sa posture, affiner sa communication et mieux gérer la pression. C’est un espace dédié pour prendre du recul, revisiter ses pratiques et développer une manière d’agir plus alignée avec ses responsabilités.
Séance après séance, les prises de conscience deviennent des leviers concrets : ajuster sa posture de leader, poser un cadre clair, gérer les situations difficiles ou renforcer la cohésion d’équipe. Cet accompagnement pragmatique aide à dépasser les blocages, stabiliser sa manière de piloter et ancrer des pratiques durables.
Le coaching offre un temps d’oxygénation pour remettre du sens, activer ses ressources et progresser avec davantage de confiance, de clarté et d’impact.
Coaching Dirigeant
Le coaching de dirigeant permet de travailler en profondeur sur les enjeux stratégiques du leadership exécutif : clarifier la vision, affiner la posture, renforcer la capacité de décision et mieux gérer la complexité. C’est un espace dédié pour prendre du recul, questionner ses modes de gouvernance et aligner ses choix avec les enjeux de l’organisation.
Séance après séance, les prises de conscience deviennent des leviers concrets : ajuster sa posture de dirigeant, poser un cadre clair, arbitrer dans des contextes incertains, réguler les tensions et mobiliser durablement les équipes. Cet accompagnement exigeant permet de dépasser l’isolement décisionnel.
Le coaching offre un temps d’oxygénation pour retrouver de la hauteur, renforcer son impact et piloter le changement avec lucidité et agilité.
Coaching en présentiel ou format hybride
1 communauté de coachs certifiés
Une communauté de coachs experts et expérimentés
MTH Coaching réunit des coachs professionnels soigneusement sélectionnés pour la richesse et la complémentarité de leurs parcours.
Tous partagent une même vision : proposer des accompagnements exigeants, humains et véritablement transformationnels.
Leur expertise couvre les enjeux majeurs des organisations : management, leadership, cohésion d’équipe, communication, gestion des émotions et évolution des cultures managériales.
Cette diversité nous permet de proposer des accompagnements solides, ajustés à vos besoins et ancrés dans les réalités opérationnelles de vos équipes.
Pierre
Directeur Marketing
« J’ai opté pour un coaching en présentiel car j’avais besoin d’un espace où prendre du recul sur ma manière de piloter mes équipes et mes projets. Dès le départ, mon coach m’a challengé avec précision, sans complaisance, en m’aidant à clarifier mes priorités et à repérer ce qui alourdissait mes décisions. Au fil des séances, j’ai appris à mieux gérer la pression, à ajuster ma communication et à rester aligné dans mes choix même dans les périodes tendues. Ce coaching m’a permis de retrouver de la vision, de renforcer ma posture de leader et de gagner en impact dans mes actions quotidiennes. Une expérience exigeante mais profondément structurante pour ma fonction. »
Nicolas
Manager Transformation
« J’ai choisi un coaching en présentiel pour bénéficier d’un cadre clair et stimulant, indispensable pour revisiter mes pratiques et ma posture. Dès notre première rencontre, mon coach a posé un environnement structurant, exigeant et toujours constructif. Il m’a challengé avec finesse, tout en m’aidant à faire émerger mes propres ressources. Séance après séance, j’ai appris à mieux comprendre mes mécanismes, à prendre du recul, à poser des actions simples et tenables, et à stabiliser ma manière de piloter mes projets. Son approche mêlant exigence, bienveillance et pragmatisme m’a permis de gagner en confiance, en ancrage et en leadership. Un accompagnement qui a réellement transformé ma façon d’agir. »
Mélanie
Responsable RH
« J’ai décidé de réaliser mon coaching en présentiel pour disposer d’un espace d’écoute incarné, où je pouvais déposer mes difficultés tout en avançant concrètement. Dès notre premier échange, ma coach a apporté une qualité de présence rare, mêlant tact, finesse et un sens du challenge toujours ajusté. Au fil des séances, j’ai appris à mettre des mots sur mes émotions, à comprendre ce qui m’impactait réellement et à retrouver du souffle dans des situations complexes. Cette démarche m’a aidée à clarifier mes priorités, à renforcer ma confiance et à stabiliser ma posture au quotidien. Son accompagnement, à la fois humain, clair et énergisant, a eu un effet profond sur ma manière d’aborder mon rôle. »
Nos autres services de coaching
Le coaching à distance
Pour débloquer des situations, développer les compétences, gagner en sérénité et en efficacité, grâce à notre méthode de coaching CAP© : des séances de 45 min à J+1 avec soit du coaching ponctuel, à la carte, soit des parcours de plusieurs séances, avec un coach certifié
Les ateliers collectifs
Pour créer du lien et renforcer la cohésion, partager les expériences et pratiques, développer l’intelligence collective, co-construire et agir ensemble : ateliers de codéveloppement professionnel, séminaires de cohésion d’équipe, leadership au féminin