hotline header

Coaching bien-être en entreprise

Améliorez durablement la qualité de vie au travail de vos collaborateurs

Pourquoi choisir le coaching bien-être pour votre entreprise?

Équipe en réunion collaborative

Créer les conditions du bien-être des collaborateurs est essentiel pour instaurer un climat de travail sain dans l’entreprise. Chez MTH Coaching, nous accompagnons les entreprises à mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail de leurs salariés.

Qu’il s’agisse d’aider les salariés dans leur gestion du stress, à adopter une communication bienveillante, ou encore d’aider les managers à prévenir le développement de risques psychosociaux, nos coachs expérimentés mettent les besoins de chacun au cœur de leurs démarches.

Investir dans le bien-être de vos collaborateurs, c’est contribuer à leur épanouissement et leur performance durables.

Faites confiance à MTH Coaching pour transformer votre environnement de travail en un lieu où bien-être et performance se conjuguent au quotidien.

Comment mettre en confiance mes collaborateurs ?”

Comment renforcer le sentiment d’appartenance? 

Comment apaiser les tensions au sein de l’équipe?

Comment aider mes équipes à sortir du quotidien?

Contribuez durablement au bien-être de vos collaborateurs

L’épuisement professionnel au travail : prévenir le burn out chez ses salariés et dans ses équipes

Contribuer au bien-être de toutes les équipes

Nos coachs expérimentés ont conçu une approche unique centrée sur l’humain. Nous tenons compte et agissions au niveau des facteurs collectifs (contexte, environnement, culture d’entreprise, etc) et individuels (exigence, persévérance, etc) qui impactent les conditions de travail, l’engagement et le bien-être des collaborateurs.

Nos séances de coaching, individuelles et collectives, sont axées sur le renforcement d’une culture managériale ouverte, bienveillante, qui favorise le développement et la responsabilisation des personnes et la cohésion d’équipe. 

Nos experts utilisent des outils issus de la psychologie, de la gestion des émotions, des relations interpersonnelles, des dynamiques collectives, et du développement des compétences, pour offrir un accompagnement concret et efficace.

Enfin, un suivi régulier du plan d’action permet d’engager les collaborateurs, de mesurer les progrès et ajuster les stratégies mises en place. Cette approche permet d’instaurer durablement une culture d’entreprise centrée sur le bien-être et la performance collective.

une équipe soudée

RDV le lendemain

Du coaching personnalisé, à la carte, réservable en quelques clics, de façon très réactive; un RDV dès le lendemain, avec le coach de son choix, pour avancer sur un sujet ciblé

Des coachs experts

Une communauté de coachs certifiés, expérimentés, qui comprennent les problématiques des salariés et accompagnent avec exigence et bienveillance

45 min chrono

Une méthode de coaching Cap©, pragmatique, qui accélère le développement professionnel : en 45 min, le coaché repart avec un plan d’actions et plus de recul, de sérénité et d’efficacité

Ponctuel ou récurrent

Au choix : des séances à la carte, « one shot », pour des besoins ponctuels et urgents, ou des parcours de 3 à 5 séances pour approfondir un objectif et se développer

salariés ont accès à La Hotline

%

de taux d’engagement

%

de taux de satisfaction

Le coaching bien être à distance déployé en 48h dans votre entreprise

La mise en place de votre coaching bien-être au travail à distance est très simple et rapide. Avec notre plateforme clé en main, vous n’avez (presque) rien à faire ! Juste à profiter des coachings

Nous cadrons avec vous votre besoin.
Nous préparons votre plateforme personnalisée et sécurisée.
Nous mettons instantanément en ligne le service.
Vos collaborateurs peuvent réserver leurs séances ponctuelles ou leur parcours.

MTH - Plateforme personnalisée et sécurisée  Plateforme personnalisée et sécurisée

MTH - Séance à H+24  Séances à J+1

MTH - 3 hotline 2 formats d’utilisation

communaute de coachs certifies  1 communauté de coachs certifiés

Les avantages du coaching qualité de vie en entreprise

L’épuisement professionnel au travail : prévenir le burn out chez ses salariés et dans ses équipes

Un programme de coaching qualité de vie en entreprise (QVT) présente de nombreux avantages. Tout d’abord, le coaching bien-être en entreprise contribue à la réduction du stress et de l’épuisement professionnel, favorisant ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. En améliorant le climat social, le coaching bien-être renforce la motivation des employés et permet de réduire le taux d’absentéisme.

Par ailleurs, des équipes épanouies sont plus engagées, plus productives et plus créatives. Le coaching QVT permet également d’optimiser la communication interne en instaurant des pratiques managériales bienveillantes et en encourageant une culture de feedback constructif. En offrant un cadre de travail positif et valorisant, les entreprises attirent et fidélisent plus facilement leurs talents.

Faites vous aussi bénéficier vos collaborateurs de notre service de coaching à distance augmenté ! 

Vos questions sur le bien-être en entreprise

Pourquoi les équipes ont tout intérêt à se faire coacher ?

Le coaching offre aux équipes un véritable levier de développement personnel et professionnel. Il permet d’améliorer la gestion des émotions, du stress et de la charge mentale, éléments clés pour maintenir un bon équilibre de vie et une relation harmonieuse avec ses collègues.

Grâce aux séances de coaching, les collaborateurs apprennent à mieux communiquer, à résoudre les conflits de manière constructive et à renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

De plus, un accompagnement personnalisé favorise l’adaptabilité face aux changements et renforce la confiance en soi, éléments essentiels pour évoluer sereinement dans un environnement professionnel exigeant. En donnant aux employés les outils nécessaires pour mieux gérer leurs défis quotidiens, le coaching favorise un environnement de travail plus collaboratif et plus dynamique.

Comment gérer un climat social tendu en entreprise ?

Lorsque des tensions sont palpables dans l’entreprise, il est nécessaire d’adopter une approche proactive et empathique auprès de vos équipes.

Dans un premier temps, il est important d’identifier les sources de tension : en écoutant activement les préoccupations des employés.

Ensuite, il est possible de mettre en place des moments de médiations, proposer des formations en gestion des conflits pour aider les manager à apaiser les tensions. De plus, instaurer une culture d’entreprise basée sur le respect, la transparence et la collaboration contribue à prévenir et résoudre les situations conflictuelles.

Nos autres services

Vous pourriez aussi être intéressé par :

Ateliers de codéveloppement

Ateliers de cohésion d'équipe

En savoir plus sur le coaching

QVT et coaching
Améliorer la qualité de vie au travail grâce au coaching, c’est possible ?
Au-delà du chiffre d’affaires ou encore de la compétitivité, la qualité de vie au travail (QVT) a su se forger une place parmi les principales...
gestion du stress au travail
Gestion du stress au travail : quelles bonnes pratiques ?
Le stress peut avoir des conséquences néfastes sur la santé, mais aussi la productivité au travail. La gestion du stress au travail est donc un...
Bien-être au travail et performance de l’entreprise
Le lien entre le bien-être au travail des salariés et la performance globale d'une entreprise est un sujet de plus en plus abordé dans le monde...
Reconnaître un talent à haut potentiel au travail
Alors que les entreprises cherchent constamment de nouvelles méthodes pour rester compétitives, identifier et retenir les talents à haut potentiel...
Journée des aidants 2024 : ce qu’il faut savoir
La Journée des aidants 2024 : Comprendre et célébrer le rôle essentiel des aidants   La Journée Nationale des Aidants, célébrée le 6 octobre...
Deux collègues en situation de conflit dans un bureau
Les solutions pour lutter contre les difficultés au travail
Vous vous sentez débordé au travail ? Les tensions avec vos collègues vous épuisent ? Vous n'êtes pas seul. Ces difficultés professionnelles...
Conseils RH inclusion manager salariés autistes TSA interview
Comment manager un salarié autiste ? L’interview de Clémence Guiot
Le mois d'avril est le mois de l’autisme. Pour l’occasion, nous avions envie, chez MTH Coaching, de donner la parole à une personne concernée pour...
modele disc travail d'équipe
Modèle DISC : comprendre les comportements au travail
Comprendre les comportements au travail est un aspect essentiel pour parvenir à promouvoir une communication efficace, améliorer les relations...
Pourquoi faire appel à un coach en ligne ?
Nos modes de travail, de management évoluent de plus en plus rapidement et par la même occasion nos modes d’accompagnement. Les managers et leurs...
des collègues qui se tapent dans la main
Comment fédérer une équipe et créer une dynamique collective positive ?
Une équipe qui avance ensemble, c’est une équipe qui va loin. "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin." Fédérer, ce n’est pas juste motiver...